“雖然中國在核電出口及海外核電運營(yíng)積累了豐富的經(jīng)驗，但不同的國家，決策程序也不同，核電走出去的時(shí)候就要應對各種挑戰。我們需要認真學(xué)習復制那些國際核電巨頭60年的運營(yíng)經(jīng)驗，把自身的技術(shù)和運營(yíng)管理都做到最好。”世界核能協(xié)會(huì )中國區總監Francois Morin
“福島事件使國內核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入幾年的寒冬期，隨著(zhù)中國制造2025出臺，核電產(chǎn)業(yè)正在迎來(lái)發(fā)展的春天。同行們要對核電發(fā)展有信心！”在5月21日舉行的中國核能?chē)H大會(huì )上，發(fā)改委國際合作中心國際能源研究所所長(cháng)王進(jìn)這樣表示。
本周《中國制造2025》正式出臺，核電亦將加速“走出去”的步伐，中國的目標是要實(shí)現由核電大國向核電強國的轉變。世界核能協(xié)會(huì )中國區總監Francois Morin對全球核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景也充滿(mǎn)信心。“未來(lái)，全球核產(chǎn)品和核服務(wù)采購市場(chǎng)的規模將達到5750億美元。其中，老化的反應堆機組在2030年將要拆除，這部分也將帶來(lái)920億美元的投資。”
他同時(shí)提醒道，中國核電走出去對國內產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利，但不能太過(guò)于急功近利，核電項目建設耗資大，還有一些政策法律障礙，“中國核電走出去，需要時(shí)間”。
未來(lái)5年新增核電投額5000億
王進(jìn)認為，國內霧霾頻發(fā)，環(huán)境對能源結構調整的壓力巨大，此外，氣候變化對碳排放的減排訴求也倒逼著(zhù)能源的清潔化轉型。“核電，將成為未來(lái)清潔能源中的重要支柱產(chǎn)業(yè)。”
與其觀(guān)點(diǎn)相似，中國核能行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)徐玉明用數據為國內核電企業(yè)勾畫(huà)出一幅誘人的藍圖。
徐玉明介紹，截至今年4月，國內在運、在建及擬建的核電機組一共52臺，其中已經(jīng)投運的有23臺，總裝機量21.4GW，在建27臺，總裝機量29GW，已經(jīng)核準的還有2臺。“今年內，還將有4到6臺機組得到核準，有4到6臺投入運行。到今年底，全國運行機組的總裝機量將達到30GW，屆時(shí)，中國的核電規模將在全球排名第四，核電的總發(fā)電量將超過(guò)日本 。”
他說(shuō)：“根據核電發(fā)展規劃，到2020年之前，我國還要新增核電裝機量35GW，每年新增核電投資1000億，其中裝備占500億。這也就是說(shuō)，未來(lái)5年核電投資總額將達到5000億！”
就在本周初，《中國制造2025》正式由國務(wù)院印發(fā)，電力裝備成為“走出去”的十大戰略產(chǎn)業(yè)之一。徐玉明認為，這個(gè)戰略規劃對核電裝備制造、核電相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都算是一個(gè)大利好。目前，國內核電市場(chǎng)三足鼎立，中核、中廣核 、國家核電三家央企是最主要的核電企業(yè)，而隨著(zhù)“2025”等國家多項扶持政策的落實(shí)及推進(jìn)，民營(yíng)資本也將有希望共享核電發(fā)展的紅利。
但王進(jìn)也指出，迎來(lái)巨大機遇的同時(shí)，核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨挑戰。例如，我國截至2014年底只有177堆年的核電運營(yíng)經(jīng)驗，相比核電大國如法國的2000堆年經(jīng)驗，還是較少。
此外，世界上50%的核電站為內陸核電站，而我國則分布在沿海地區，內陸核電建設規劃因日本福島核電事故全部暫停。從商業(yè)運行上看，AP1000作為美國先進(jìn)的三代技術(shù)，世界上仍無(wú)商運經(jīng)驗；我國的華龍1號及CAP1400作為我國自主研發(fā)的三代技術(shù)代表同樣缺乏商運的經(jīng)驗支撐；而目前因環(huán)境、鄰避等影響，國內核電機組建設的進(jìn)度相對滯后，以目前的裝機容量及建設周期，要實(shí)現2020年的總裝機目標仍有一定難度。
會(huì )議現場(chǎng)，媒體對內陸核電的發(fā)展最為關(guān)注。徐玉明稱(chēng)，此前中國核電行業(yè)協(xié)會(huì )曾在一次論壇上對內陸核電的發(fā)展進(jìn)行過(guò)詳細討論。“我個(gè)人認為，以中國目前的技術(shù)，在內陸建核電項目安全是非常有保障的，我非常有信心。我們的核電站采取了很多安全措施，即便是極端情況下，也不會(huì )對長(cháng)江水域造成影響。”
徐玉明稱(chēng)，內陸核電什么時(shí)候建，其實(shí)不是技術(shù)問(wèn)題，而是個(gè)民意的理解、支持和政府的決心問(wèn)題。像法國，一半以上的核電都建在內陸?，F在中國需要對核電技術(shù)、安全進(jìn)行更深入的科普，消除公眾的疑慮，才能讓政府最終對風(fēng)險和利益進(jìn)行權衡和決策。
“我們希望，為了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最好在十三五內，最晚不遲于2018 年啟動(dòng)內陸核電的建設。”他說(shuō)。
走出去不能急功近利
進(jìn)入5月以來(lái)，我國自主三代技術(shù)的華龍1號首臺示范工程—福清核電5號機組正式開(kāi)工建設。這是核電重啟以來(lái)我國首個(gè)正式落地的國產(chǎn)三代核電機組。
中廣核集團技術(shù)總監唐文忠作為行業(yè)專(zhuān)家向21世紀經(jīng)濟報道記者介紹，國內中核集團已成功出口了4臺核電機組，成為核電走出去的先行軍。目前中核集團正在與阿根廷 、埃及 、英國等20個(gè)國家開(kāi)展核能合作的洽談。其中，中核在巴基斯坦現在已經(jīng)有3臺在建，后面還要投5臺。
唐文忠介紹，中核、廣核不僅負責華龍1號，還承擔二代加改進(jìn)機組研究設計及工程總包。目前英國的一個(gè)核電項目，就是由法電牽頭，中核與中廣核聯(lián)合參與開(kāi)發(fā)建設。
“三大核電企業(yè)在走出去的時(shí)候，國家發(fā)改委和行業(yè)聯(lián)盟會(huì )進(jìn)行統籌協(xié)調。不會(huì )為了一個(gè)項目而惡性競爭。如果都看上了阿根廷的項目，那么就兩家一起參與招投標。”唐文忠表示。
對于未來(lái)“走出去”的戰略規劃，唐文忠介紹稱(chēng)中廣核目前走出去的項目并不太多，當前的重點(diǎn)區域在英國、納米比亞及非洲。非洲作為核燃料基地來(lái)開(kāi)發(fā)，歐洲則是核電站建設運營(yíng)的重點(diǎn)區域。此外，國家核電集團還將在土耳其建設4臺核電機組。
“核電走出去，不僅僅是要推進(jìn)單個(gè)的項目，而是要帶動(dòng)整個(gè)核電裝備制造的產(chǎn)業(yè)走出去，真正實(shí)現資金、技術(shù)、裝備、工程服務(wù)、運營(yíng)服務(wù)一起走出去。”唐文忠對核電走出去前景表示樂(lè )觀(guān)，“核電走出去，現在不存在任何技術(shù)障礙。主要是海外目的地的法律、政策、監管及融資等問(wèn)題。”
世界核能協(xié)會(huì )中國區總監Francois Morin也指出，中國的核電企業(yè)要清楚認識到，“在國際市場(chǎng)獲得名聲和份額之前，還需要很長(cháng)一段時(shí)間”。
他表示，首先核電項目需要的資金巨大，企業(yè)需要貸款或股權融資， “如何解決融資問(wèn)題，是擺在所有企業(yè)面前的共同挑戰”。此外，每個(gè)國家投融資的政策都不同，核電企業(yè)走出去拿項目之前，要先與各地的政策、法律、監管等進(jìn)行磨合。
他表示，目前，英國、土耳其政府都有一些很誘人的核電項目。但在英國等一些國家的監管機構，要拿到許可必須先通過(guò)評估。“中國的華龍1號也要評估2年時(shí)間后才能確定是否給許可。不是很快能搞定的。”
“我不是有意讓你們失望，我只是陳述一些客觀(guān)事實(shí)及挑戰。雖然中國在核電出口及海外核電運營(yíng)積累了豐富的經(jīng)驗，但不同的國家，決策程序也不同，核電走出去的時(shí)候就要應對各種挑戰。你必須要跟當地的政府、環(huán)保組織、監管機構等打很多交道。”
Morin稱(chēng)，“我們需要認真學(xué)習復制那些國際核電巨頭60年的運營(yíng)經(jīng)驗，把自身的技術(shù)和運營(yíng)管理都做到最好。市場(chǎng)空間還是很大的，我不認為，不搶占就會(huì )失去。”
來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道
