1988年，32歲的江蘇青年王新潮接任江陰晶體管廠(chǎng)這個(gè)“爛攤子”的時(shí)候，他應該沒(méi)想到這家嚴重虧損、資不抵債的市屬集體所有制企業(yè)，會(huì )成為中國半導體封測業(yè)的先鋒。他更不會(huì )想到，這個(gè)企業(yè)會(huì )在20多年后斥資7.5億美元，收購了國外先進(jìn)同行，上演了一出“蛇吞象”的好戲碼，一躍成為國內的產(chǎn)業(yè)龍頭。
而這所有的一切，得從1972年說(shuō)起。
長(cháng)電科技本部
在上海東北200公里左右的方向，就是古城江陰。這個(gè)位于江蘇省南部的縣級市的綜合實(shí)力位居全國百強縣市第一梯隊，這種傲人的成績(jì)相信與他們走在前列的商業(yè)意識有關(guān)。1972年，中國未來(lái)的封測巨頭長(cháng)電科技的前身——江陰晶體管廠(chǎng)。就是這么一個(gè)由服裝廠(chǎng)投資建設的企業(yè)，卻“折騰”出了不小的動(dòng)靜。
據介紹，由于江陰晶體管廠(chǎng)的產(chǎn)品在我國同步衛星發(fā)射中做出了貢獻，在1984年，該廠(chǎng)還受到中國中央國務(wù)院和中央軍委的表彰。但是好景不長(cháng)，到了八十年代末，由于領(lǐng)導班子內部不團結，企業(yè)面臨生死存亡的考驗，時(shí)任江陰第一織布廠(chǎng)副書(shū)記兼副廠(chǎng)長(cháng)的王新潮臨危受命，調入江陰晶體管廠(chǎng)擔任黨支部書(shū)記兼第一副廠(chǎng)長(cháng)。
長(cháng)電科技董事長(cháng)王新潮先生
新官上任的王新潮以質(zhì)量為抓手，以考核為導向，積極拓展客戶(hù)，大刀闊斧改革，通過(guò)幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，晶體管廠(chǎng)一舉扭虧為盈，而公司也在1992年更名為江陰長(cháng)江電子實(shí)業(yè)公司（一下簡(jiǎn)稱(chēng)為原長(cháng)電，不包括后來(lái)收購的星科金朋）。
1997年金融危機期間，抓住國家嚴厲打擊走私機遇的長(cháng)電推出了TO系列直插式元器件，填補上了國外走私元器件的真空，業(yè)績(jì)獲得了迅猛增長(cháng)。2002年，再次把握住機會(huì )的長(cháng)電讓SOT系列片式化元器件熱賣(mài)。經(jīng)過(guò)了這兩次的“提速”，原長(cháng)電的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過(guò)了50%，并在2003年實(shí)現上市，成為國內首家上市的半導體封測企業(yè)，在產(chǎn)能和營(yíng)收上，也成為了國內封測產(chǎn)業(yè)龍頭。通過(guò)江陰、滁州、宿遷的工廠(chǎng)，原長(cháng)電能夠提供非常豐富的服務(wù)。
據長(cháng)電科技本部總經(jīng)理羅宏偉介紹，原長(cháng)電的封裝產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)覆蓋了中大功率和小功率產(chǎn)品線(xiàn)，主要技術(shù)包括了分立器件、引線(xiàn)框封裝、基板封裝、倒裝技術(shù)、MIS技術(shù)和系統級封裝，能夠為客戶(hù)提供一站式倒裝方案、高密度銅/銀打線(xiàn)封裝和先進(jìn)的MIS封裝技術(shù)。
“依托于這些產(chǎn)品線(xiàn)，加上最近幾年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司在過(guò)去的幾年也在穩步增長(cháng)”，羅宏偉告訴半導體行業(yè)觀(guān)察的記者。
在過(guò)去的幾年里，原長(cháng)電的營(yíng)收平均增長(cháng)率為17.18%，利潤的平均增長(cháng)率更是高達驚人的73.3%。
去年，原長(cháng)電歸屬于上市公司股東的凈利潤更是已經(jīng)超過(guò)了國內同行，成為國內獨領(lǐng)鰲頭的翹楚。能獲得這樣的成績(jì)，和長(cháng)電集團董事長(cháng)王新潮先生的前瞻性布局密不可分的。
王新潮董事長(cháng)這樣的思維同樣在封裝領(lǐng)域有了回報。如對bumping和MIS的堅持，為公司打造了現在和未來(lái)的核心競爭力。
在王新潮的帶領(lǐng)下，長(cháng)電科技發(fā)展迅猛。根據Gartner的數據顯示：2014年，長(cháng)電科技的營(yíng)收為9.82億美元，領(lǐng)先于大陸的其他競爭對手穩居第一。而在當年全球委外封測廠(chǎng)排名中，長(cháng)電科技也位居全球第六。
也就是在這一年六月，中國工信部發(fā)表了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，中國集成電路發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道，加上國外相關(guān)同行的動(dòng)蕩。以王新潮為首的長(cháng)電科技抓住這次機遇，主動(dòng)出擊，完成了一件讓全球半導體界為之矚目的事情，那就是斥資7.8億美元收購了當時(shí)全球第四大的封測代工企業(yè)星科金朋。這樁中國乃至全球最大的封測業(yè)并購案完成之后，新的長(cháng)電科技一躍成為全球第三的委外封測廠(chǎng)。
星科金朋韓國工廠(chǎng)
在問(wèn)到收購星科金朋原因的時(shí)候，王新潮董事長(cháng)回應道：“我們下決心收購星科金朋，是因為他們符合長(cháng)電科技長(cháng)遠的發(fā)展戰略”。“而長(cháng)電的發(fā)展戰略就是打通技術(shù)上的瓶頸，使公司達到國際一流的水平，追上國際最領(lǐng)先企業(yè)的水平，甚至超越他們”，王新潮強調。
相信收購了星科金朋之后，長(cháng)電科技會(huì )很快達到他們的目標。
從公開(kāi)資料顯示，星科金朋是由金朋（ChipPAC）及新科測試（STATS）于2004年合并成立，總部位于新加坡，是全球第四大專(zhuān)業(yè)封裝測試廠(chǎng)，淡馬錫控股（Temasek）為其最大股東，持股比例高達83.8%。2013年星科金朋實(shí)現總營(yíng)收約15.99億美元，市場(chǎng)占有率為6.4%，排名于臺灣日月光（市占率18.9%）、美國Amkor（市占率11.8%），以及臺灣矽品SPIL（市占率9.3%）之后。
作為當時(shí)全球第四大委外封測廠(chǎng)商，星科金朋擁有長(cháng)電所沒(méi)有的優(yōu)勢，主要是客戶(hù)和技術(shù)方面。
正在產(chǎn)線(xiàn)上工作的員工
根據長(cháng)電科技總裁助理于雷介紹，星科金朋擁有包括高通、博通、英特爾、Marvell、ADI、MTK在內的眾多知名客戶(hù)；而在技術(shù)方面，星科金朋也坐擁高端SiP系統級封裝、Fan out扇出型晶圓級封裝與FC-POP倒裝堆疊封裝技術(shù)。這對于擁有大理想的長(cháng)電科技來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的補充。
“長(cháng)電科技和星科金朋客戶(hù)重疊度小，互補性高。交叉銷(xiāo)售可以拓展國內外市場(chǎng)，共享客戶(hù)資源”。于雷強調。從他的介紹中我們也得知，現在長(cháng)電已經(jīng)為星科金朋導入包括還是在內的多家重點(diǎn)客戶(hù)，星科金朋也為長(cháng)電導入了博通和聯(lián)發(fā)科等重要客戶(hù)。這是一個(gè)很好的互補好現象。
客戶(hù)固然重要，但更重要的應該是技術(shù)的補充，尤其是星科金朋擁有的，包括SiP和Fan out在內的先進(jìn)封裝技術(shù)，更是長(cháng)電科技未來(lái)的發(fā)展支柱。
知名分析機構Gartner預測，2020年全球封測市場(chǎng)將達314.8億美元，2015年至2017年GAGR 4.3%。智能移動(dòng)終端將貢獻最大市場(chǎng)增長(cháng)動(dòng)力，Statistita預測2018年智能手機出貨量將升至18.73億部，CAGR 9.4%。SiP、Fan out、TSV等技術(shù)將深度受益消費電子及其他分支市場(chǎng)，保持GAGR 50%以上增長(cháng)。Yole也表示，2019年先進(jìn)封裝份額將增至38%。在這個(gè)前有強敵，后有追兵的市場(chǎng)，長(cháng)電科技收購了星科金朋，算是拿到了未來(lái)先進(jìn)封裝的入場(chǎng)券。
收購了星科金朋之后，長(cháng)電科技擁有了七個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋了高、中、低技術(shù)，可以滿(mǎn)足全世界所有客戶(hù)全方位的需求。
從王新潮董事長(cháng)的介紹中我們知道，長(cháng)電的新加坡工廠(chǎng)擁有世界先進(jìn)的FAN OUT技術(shù)；韓國廠(chǎng)則擁有先進(jìn)的SiP，高端的FCPOP；而長(cháng)電先進(jìn)也有全球出貨量第一的的WLCSP產(chǎn)品；SCC/JSCC擁有先進(jìn)的存儲器封裝，它的倒裝能滿(mǎn)足一個(gè)月10萬(wàn)片12'的產(chǎn)能；長(cháng)電科技C3工廠(chǎng)的 PA模塊，國內第一大，全球第二大，還有其他很多SiP封裝；他們的SiP做SMT的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)接近30條，引線(xiàn)框倒裝FCOL是全球量最大，有一百多條倒裝生產(chǎn)線(xiàn)，這些都是世界級別的水準。
從上面看來(lái)，長(cháng)電科技看起來(lái)似乎已經(jīng)萬(wàn)事俱備，成竹在胸。但細細分析，該公司仍需要直面幾大挑戰：
第一：星科金鵬上海工廠(chǎng)要搬往江陰基地，這會(huì )帶來(lái)訂單下降，兩個(gè)工廠(chǎng)同時(shí)運行亦將導致成本上升；
第二：收購提高負債率并加重財務(wù)負擔；
第三：星科金朋對通訊市場(chǎng)和大客戶(hù)依賴(lài)度偏高；
面對這些問(wèn)題，長(cháng)電科技迎難而上，各個(gè)擊破。如通過(guò)精心的組織解決搬遷；通過(guò)發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金，并引入國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金和芯電半導體作為長(cháng)電股東，解決債務(wù)危機，下一步還可以繼續向資本市場(chǎng)融資，進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)結構，降低財務(wù)成本；至于面對的客戶(hù)單一的問(wèn)題，長(cháng)電已經(jīng)看到了這一現象，推動(dòng)其客戶(hù)的多元化，有計劃地引進(jìn)汽車(chē)電子、工業(yè)智能控制和MEMS產(chǎn)品。
除了解決收購星科金朋帶來(lái)的問(wèn)題，長(cháng)電也在按部就班地推進(jìn)內部技術(shù)創(chuàng )新，并取得了卓有成效的效果。
王新潮董事長(cháng)表示，長(cháng)電擁有兩大研發(fā)中心，一個(gè)位于新加坡，一個(gè)位于國內。而他們公司每年會(huì )將營(yíng)收的3%到4%投入到研發(fā)中去，研發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的競爭力。而很多時(shí)候其技術(shù)成功來(lái)自于其高瞻遠矚的布局。
“長(cháng)遠性的專(zhuān)利技術(shù)的研發(fā)，基于我們對行業(yè)的理解和判斷”，王新潮強調。
如在2003年，長(cháng)電因為看準了銅柱倒轉會(huì )成為未來(lái)的發(fā)展方向，因此收購了APS公司，事實(shí)證明這是一個(gè)明智的選擇。而到了2009年，他們又適時(shí)看到了混合封裝的趨勢，隨即當機立斷地投入到MIS的研發(fā)中去，隨著(zhù)MIS技術(shù)的成熟和發(fā)酵，會(huì )成為長(cháng)電攻城拔寨的“武器”。
基于以上種種，王新潮先生相信長(cháng)電將會(huì )在2018年下半年或迎來(lái)業(yè)績(jì)拐點(diǎn)。
現在的長(cháng)電已經(jīng)是中國第一，全球第三的委外封測企業(yè)。但基于長(cháng)電股東本身的建設目標和王新潮董事長(cháng)的要求，他們還有更高遠的目標，就需要具備四個(gè)條件，王新潮董事長(cháng)告訴記者。
第一，需要擁有一流的技術(shù)；
第二，進(jìn)入國際頂尖客戶(hù)供應鏈；
第三，充足的資金；
第四，要有國際化的運營(yíng)團隊；
王新潮進(jìn)一步表示，收購星科金朋就是為了解決前兩個(gè)問(wèn)題，而引進(jìn)大基金和中芯國際則是為了第三個(gè)問(wèn)題，至于第四個(gè)問(wèn)題，長(cháng)電方面會(huì )通過(guò)向全球尋覓優(yōu)秀的人來(lái)管理。按照他的觀(guān)點(diǎn)，解決了以上問(wèn)題，再加上中國市場(chǎng)的迅速發(fā)展，長(cháng)電就會(huì )發(fā)展成為一個(gè)健康的企業(yè)，擁有和國際前兩位委外封裝封測巨頭競爭的實(shí)力。
擁有了這些，再加上長(cháng)電本身將未來(lái)的目光放在了汽車(chē)電子，工業(yè)控制，記憶體和MEMS四大領(lǐng)域，原地踏步不是王新潮的風(fēng)格，志存高遠才是企業(yè)家的追求。
考慮到近年來(lái)中國半導體建設火熱，作為中國半導體產(chǎn)業(yè)界舉足輕重的人物，王新潮董事長(cháng)對中國的未來(lái)又有什么評價(jià)呢？例如什么時(shí)候將會(huì )追上世界先進(jìn)水平等。帶著(zhù)這種好奇，記者問(wèn)了王董事長(cháng)這個(gè)問(wèn)題。
王新潮董事長(cháng)告訴記者：“一般需要十年，中間需要分別地看”。
按照他的觀(guān)點(diǎn)，封裝由于技術(shù)難度相對較低，封裝會(huì )率先進(jìn)入領(lǐng)先，這里當然是以長(cháng)電為代表；第二是芯片制造，中國大陸的芯片制造比臺灣發(fā)展速度快，芯片廠(chǎng)總量比臺灣多，再加上有海思和大陸上上千家設計公司進(jìn)入資本市場(chǎng)。有市場(chǎng)，有資金，全世界的人才都會(huì )吸引到中國來(lái)，所以設計將是比較有希望進(jìn)入世界領(lǐng)先的，當中主要是以華為海思為代表。
第三個(gè)就是芯片制造業(yè)也會(huì )跟上。
王新潮認為，當技術(shù)節點(diǎn)越來(lái)越前，發(fā)展速度會(huì )放慢，就給后面追趕的留了時(shí)間，可能不會(huì )超越，但是會(huì )接近，10年以后，中國的芯片制造不一定是最先進(jìn)，還超不過(guò)臺積電，但總量上肯定舉足輕重。
“10年以后，臺灣的半導體會(huì )衰落，中國會(huì )趕上。我對中國半導體有信心，經(jīng)過(guò)充分市場(chǎng)競爭，只有管理最好、最先進(jìn)的公司才能賺錢(qián)”。王新潮董事長(cháng)強調。
